Wrap up EMIS Talks com Rafael Almeida | Julho 2026

Como a inteligência de mercado pode deixar de gerar relatórios e passar a influenciar a estratégia?

Segundo Rafael Almeida, a inteligência de mercado gera mais valor quando está conectada à estratégia do negócio. Seu papel vai além de produzir análises e deve desafiar modelos de negócio, apoiar decisões e influenciar os rumos da companhia.

No episódio, Rafael compartilha como essa integração entre inteligência de mercado e planejamento estratégico acontece na prática dentro da Sompo.

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O que o reposicionamento da Sompo em 2021 ensina sobre inteligência de mercado

Um dos momentos mais interessantes da conversa é a análise do processo de reposicionamento estratégico da Sompo. Rafael explica como dados, análises de mercado e avaliação de cenários contribuíram para decisões importantes sobre foco de atuação, portfólio e crescimento sustentável.

O caso mostra como a inteligência de mercado pode apoiar transformações a longo prazo, e impactar e apoiar diversas áreas em seu planejamento.

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Como transformar dados em resultados para o negócio?

Ao falar sobre geração de valor, Rafael compartilha uma frase que se tornou um verdadeiro mantra na Sompo:

“Dados geram sinais, sinais geram ações e ações geram resultados.”

Essa ideia traduz a forma como a inteligência de mercado é aplicada na companhia. Mais do que produzir relatórios ou consolidar informações, o objetivo é identificar sinais relevantes, apoiar a tomada de decisão e gerar ações que contribuam para os resultados do negócio.

Essa visão reforça um dos principais aprendizados do episódio: a inteligência de mercado não deve apenas informar, mas provocar mudanças, desafiar o negócio e apoiar a execução da estratégia.

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Como a inteligência de mercado deve se conectar às áreas de negócio?

Para gerar influência real, a inteligência precisa falar a linguagem das áreas que atende. Marketing, Comercial, Produto e Liderança possuem desafios diferentes e exigem abordagens específicas.

No episódio, Rafael compartilha sua visão sobre colaboração, cocriação e a importância de transformar insights em recomendações relevantes para diferentes stakeholders.

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Qual será o impacto da Inteligência Artificial na inteligência de mercado?

A IA foi um dos temas centrais da conversa. Para Rafael, a tecnologia tende a democratizar o acesso à informação e acelerar processos de análise, tornando os dados cada vez mais acessíveis.

Nesse contexto, o diferencial competitivo estará na capacidade de interpretar contextos, conectar informações e tomar decisões com mais rapidez. Ele menciona o AskISI e como a poderosa IA integrada a plataforma EMIS apoia a área.

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Quais habilidades serão essenciais para os profissionais do futuro?

Curiosidade, pensamento sistêmico, conhecimento de negócio e domínio de Inteligência Artificial aparecem entre as competências mais importantes para quem deseja construir carreira em inteligência de mercado nos próximos anos.

O principal destaque é a capacidade de transformar informação em ação, conectando análises ao contexto de negócio.

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Assista ao episódio completo do EMIS Connect com Rafael Almeida e confira a conversa na íntegra sobre inteligência de mercado, análise de mercado, planejamento estratégico, IA e tomada de decisão baseada em dados.