Wrap Up EMIS Talks com Renê Neves | Setembro 2026

Inteligência de Mercado na Prática: Lições de Renê Neves, da Gerdau

Como uma área de inteligência de mercado conquista credibilidade dentro de uma empresa? Essa foi uma das discussões da edição de setembro do EMIS Talks com René Neves, Especialista de Inteligência de Mercado na Gerdau.

Durante a conversa, Renê compartilhou experiências sobre análise de mercado, construção de metodologias, inteligência artificial e o papel da inteligência de mercado no apoio à tomada de decisões estratégicas.

Como gerar informações confiáveis para a tomada de decisão?

Segundo Renê, um dos maiores desafios da inteligência de mercado é desenvolver métodos consistentes para medir, analisar e projetar mercados.

No setor siderúrgico, isso exige combinar dados públicos, indicadores econômicos, informações setoriais e conhecimento interno para construir análises capazes de apoiar áreas como vendas, planejamento, operações e liderança.

“Eu desejo ser a figura que gera informação de qualidade para apoiar formatos de decisão da empresa.”

Renê Neves, Especialista de Inteligência de Mercado na Gerdau

Qual é o papel da inteligência de mercado nas empresas?

Para Renê, a inteligência de mercado ajuda diferentes áreas a compreender tendências, avaliar riscos e acompanhar movimentos da concorrência e dos mercados em que atuam.

O impacto do trabalho pode ser percebido quando análises e relatórios passam a ser utilizados de forma recorrente por equipes de negócio, planejamento, compras e liderança executiva.

Quais habilidades são importantes para atuar em inteligência de mercado?

A área reúne profissionais de diferentes formações, incluindo Economia, Administração, Engenharia e Relações Internacionais.

Entre as competências destacadas por Renê estão:

• Curiosidade;
• Capacidade analítica;
• Conhecimento de mercado;
• Comunicação;
• Aprendizado contínuo;
• Visão de negócio.

Como a inteligência artificial está transformando a inteligência de mercado?

A inteligência artificial já faz parte da rotina de muitas equipes, acelerando tarefas como consolidação de informações, produção de relatórios e organização de dados.

No entanto, Renê destacou que a validação das informações, a análise crítica e a interpretação dos cenários continuam dependendo da experiência humana.

Como medir o ROI da inteligência de mercado?

A mensuração do ROI da inteligência de mercado ainda é um desafio para muitas organizações.

Como a área influencia decisões tomadas por diferentes departamentos, nem sempre seu impacto aparece diretamente em indicadores financeiros. Por isso, fatores como utilização dos relatórios, confiança das áreas atendidas e participação em decisões estratégicas ajudam a demonstrar o valor gerado pela inteligência.

Principais aprendizados

• Metodologias consistentes aumentam a confiabilidade das análises.
• Inteligência de mercado apoia decisões mais bem fundamentadas.
• Comunicação com diferentes áreas é parte essencial do trabalho.
• Curiosidade e aprendizado contínuo são diferenciais para profissionais da área.
• Inteligência artificial aumenta produtividade, mas não substitui o pensamento crítico.
• Credibilidade é um dos principais ativos de uma equipe de inteligência de mercado.

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